Programme 2020 V10.VFpptx.pdf



Nom original: Programme_2020_V10.VFpptx.pdf
Titre: Présentation PowerPoint
Auteur: patrick PLICQUE

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Aperçu du document


Liste conduite par
Patrick PLICQUE

Continuons
à bien vivre ensemble
REUNION PUBLIQUE
Salle des fêtes du RAMEL
10 MARS 2020 - 20h30
Grande salle d’en Solomiac
12 MARS 2020 - 20h30

ELECTIONS MUNICIPALES
15 ET 22 MARS 2020

Editorial
Chers amis, chers citoyens.
Voici le programme de la liste Verfeil Dynamique et Responsable. Cette liste est composée de
27 Verfeillois dont 14 de la majorité actuelle et 13 nouveaux venant d’horizons différents
mais ayant tous un point commun : Ils aiment vivre sur Verfeil et veulent conserver un
environnement harmonieux entre nos territoires ruraux et une ville dynamique. Cette équipe
est compétente et comme vous pouvez le constater est efficace et proche de vos
préoccupations.

Ce programme est dans la continuité de ce que nous avons effectué
depuis 2017.






Des finances saines pour mieux investir dans l’avenir.
Une priorité pour les écoles dans l’intérêt de nos/vos enfants.
Des associations actives et aidées par la municipalité.
Des animations nombreuses pour une vie dynamique au village.
Un entretien de notre riche patrimoine

Nous avons développé ce programme autour de 3 grandes questions :




Quelles sont nos valeurs humaines et personnelles ?
Qu’attendez-vous de votre ville et de son équipe municipale ?
Comment, tous ensemble en répondant à ces questions, nous proposons de gérer notre
village ?

Ce nouveau programme qui est le vôtre et qui représente nos valeurs,
s’articule sur 5 thèmes développés dans les pages suivantes :






Les verfeillois
Votre cadre de vie
Vos loisirs
Votre ville
Les finances

Vous trouverez aussi un échéancier des principaux travaux nécessaires pour maintenir le
cadre de vie par exemple : Fossé, mur de la place des poilus, Eglise Saint Blaise, achat foncier
terrain, groupe scolaire, caserne pompiers, complexe sportif etc. Sachant que chaque
chantier est automatiquement associé à des subventions du département, de l’état, et
de la région au minimum de 50 %.

2

Sommaire
Votre équipe

Page 4

Les verfeillois (es)

Page 6

Votre cadre de vie

Page 7

Vos loisirs

Page 8

Votre ville

Page 9

Les finances

Page 10

Pour les générations futures

Page 11

3

1 – Patrick PLICQUE – 63 ans
Ingénieur retraité des Télécommunications
Maire sortant

2 – Aurélie SECULA – 34 ans
Technicien de recherche en biologie
Adjointe sortante

6 – Catherine DEBONS – 61 ans
Pré-retraitée
Adjointe sortante

3 – Jean-Pierre CULOS – 52 ans
Ingénieur Territorial
Adjoint sortant

Photo

10 – Michèle PLANA – 58 ans
Secrétaire/Educatrice canine
Conseillère municipale sortante

18 – Cynthia CLERGEAU – 38 ans
Consultante ressources humaines

Photo

ORRIT – 32 ans

Attaché territorial
Adjoint sortant

CERCLIER – 44 ans
Responsable commercial
Conseiller municipal sortant

Photo

26 – Marie-Elsa
Chargée de mission

ORRIT – 60 ans

11 – Anthony

14 – Corinne POLATO – 38 ans
Gestionnaire administrative
fonction public hospitalière

22 – Natalie POINDRELLE – 48 ans
Agent Immobilier
Conseillère municipale sortante

7 – Michel

15 – Serge

MAZAS – 62 ans
Retraité agricole

19 – Fernand

ESTEVES – 59 ans
Transporteur sécurité

223 - Jean-Christophe MALTHE - 48 ans
Cadre commercial

27 – Didier DOUMERC – 53 ans
Responsable Système d’information

4

Votre équipe
4 – Céline ROMERO – 36 ans
Guide conférencière nationale
Adjointe sortante

5 – Francis

Cadre technique
Adjoint sortant

8 – Marie-José SCHIFANO– 57 ans
Auxiliaire de Puériculture
Conseillère municipale sortante

12 – Emma UMUTESI– 52 ans
Infirmière Coordinatrice
Conseillère municipale sortante

16 – Sophie PRADELLES – 33 ans
Sapeur Pompier Professionnel

20 – Céline PAVAILLER – 42 ans
Responsable de service CPAM

24 – Charlène FERRARI – 35 ans
Auxiliaire de Puériculture

GARRIGUES – 53 ans

9 – Marc DEYMES – 64 ans
Retraité Pompier piste aéroport
Conseiller délégué sortant

Photo

13 – André

CIERCOLES – 71 ans

Retraité en travail social
Conseiller municipal sortant

17 – Anthony

TAHRI – 36 ans
Agent de maitrise

21 – Clément

SCHIFANO – 30 ans
Animateur de réseau

25 - Jean-François

MULLER – 69 ans
Ingénieur retraité

5

Les verfeillois (es)
De nos enfants à nos ainés, donnons-nous
les moyens pour mieux vivre ensemble
Enfants

‣ Concrétiser le projet de groupe scolaire.
‣ Améliorer le déplacement des enfants vers les groupes scolaires.
(pédibus, projet co-voiturage, liaisons douces)
‣ Maintenir les budgets de fonctionnements des écoles.
‣ Maintenir une ATSEM par classe.
‣ Soutenir les projets éducatifs et pédagogiques des écoles publiques.
‣ Favoriser les circuits courts pour la restauration scolaire.
‣ Créer un conseil municipal des jeunes avec son propre budget.
‣ Inciter le projet d’accompagnement des 12-17 ans en collaboration avec la
Communauté de Communes.
‣ Création d’une aire de jeux dans le cadre de l’aménagement du fossé du
château.

Ainés

‣ Continuer à favoriser via le CCAS, des rencontres inter-générationnelles autour de
thèmes : cuisine, histoire, culture, réglementation…
‣ Mettre en place un transport via le CCAS pour accompagner les aînés vers des
événements spécifiques ( marché, ateliers, CCAS,..).
‣ Conserver l’emploi d’un travailleur social pour maintenir le lien avec les personnes
âgées isolées et apporter le soutien nécessaire.
‣ Favoriser le maintien à domicile des ainés.
‣ Lancer des appels à projet pour la réalisation de maisons partagées, maisons pour
les séniors.
‣ Maintenir le repas de fin d’année.

Social





Faire une Analyse des Besoins Sociaux de la population
Présenter et échanger sur les grands projets en réunion publique.
Sensibiliser sur les actions de préventions (ex: Octobre rose, Movember…)
Adhérer à un système de covoiturage (type application mobile)

6

Votre cadre de vie
Ensemble améliorons notre cadre de vie
Ville verte
‣ Continuer notre politique de transition énergétique.
‣ Organiser un circuit court de gestion des déchets des espaces verts et de la restauration
scolaire.
‣ Créer des carrés potagers solidaires dans le centre bourg.
‣ Poursuivre la gestion des espaces verts en zéro phyto.
‣ Mettre en place un concours d’appel à projet citoyen.

Mobilité et qualité de vie
‣ Améliorer la sécurité des déplacements dans les quartiers et entre les différents pôles
(voirie, déplacement piétons, pistes cyclables) et les entrées de ville.
‣ Poursuivre le programme annuel de réfection des voiries communales.
‣ Aménager la partie publique des accès aux commerces pour les personnes à mobilité
réduite.
‣ Lancer les études d’aménagement des axes et secteurs à urbaniser.
‣ Créer un parcours de santé dans le parc d’en Solomiac et réaménager l’aire de jeu.
‣ Obtenir le prolongement de la ligne de bus jusqu’au Ramel (ligne 76).
‣ Pérenniser le fonctionnement de la piscine et aménager l’espace.
(jeux, ombrage, locaux…)
‣ Promouvoir les actions/événements de déplacement sans véhicule motorisé.
‣ Défendre un service public de proximité et de qualité.

Festivités / Animations







Maintenir et développer l’animation culturelle : les Estivales et les Hivernales.
Accompagner et soutenir les animations existantes (type nocturne des commerçants).
Poursuivre le partenariat étroit avec les comités des fêtes.
Créer un festival et des expositions à thèmes.
Restaurer la sonorisation de la ville pour les événements.
Relancer la fête de la Saint Blaise avec sa promenade de l’âne.

7

Vos loisirs
Continuons à préserver notre monde associatif
Sport et culture
‣ Maintenir l’enveloppe de subventions et le soutien matériel aux associations.
‣ Organiser une fête du sport, de la culture et des bénévoles.
‣ Restaurer les équipements sportifs.
(Sol du gymnase, vestiaires du foot et du rugby, court de tennis, etc.)
‣ Installer un mur d’escalade au gymnase J.L. Lahore.
‣ Poursuivre les réflexions sur l’aménagement de la plaine des sports de Courbenause par
l’achat du foncier.
‣ Améliorer le skate parc et son environnement. (équipement, accès et sécurité)
‣ Organiser une rencontre annuelle entre les présidents (tes) des associations.
(bilan annuel et objectifs futurs)
‣ Envisager un jumelage avec une ville étrangère.
‣ Dynamiser le projet d’aménagement autour des lacs.
(développement durable, sport et tourisme) avec la C3G*
‣ S’assurer du bon entretien des chemins de randonnées en lien avec la C3G.

*Communauté de Communes des Coteaux du Girou

8

Votre ville
Réhabilitons nos anciens bâtiments
et préservons la beauté du village
Patrimoine et développement
‣ Continuer le programme pluriannuel de la restauration de l’église Saint-Blaise.
‣ Approfondir notre réflexion sur l’aménagement du centre culturel d’En Solomiac.
‣ Terminer le projet d’aménagement du fossé du château et la restauration du mur de la
place des poilus.
‣ Acquérir le foncier pour l’aménagement du futur groupe scolaire, du nouveau centre de
secours et de la plaine des sports.
‣ Revaloriser le patrimoine public à travers le programme régional « Bourg centre ».
‣ Finaliser l’installation du columbarium et du jardin du souvenir dans le nouveau
cimetière.
‣ Terminer le transfert dans le domaine public des lotissements éligibles.

Ruralité et urbanisation raisonnée
‣ Accélérer le développement de la zone d’activité commerciale (ZACo) et poursuivre le
projet de création d’une nouvelle zone d’activité en collaboration avec la C3G*.
‣ Solliciter des porteurs de projets pour l’implantation d’une offre hôtellerie.
‣ Encourager la diversité de l’offre commerciale et accompagner le développement des
commerces, artisans, professions libérales, existants.
‣ Accompagner l’installation des jeunes exploitants agricoles ainsi que la transition vers
l’agriculture Bio (exonération pour 3 ans de la Taxe Foncière non bâti).
‣ Créer un espace de travail partagé (coworking).
‣ Développer les liaisons douces, création de trottoirs, de pistes cyclables, installation
d’abris vélo dans chaque nouveau projet d’urbanisation.
‣ Recenser les fossés mères afin d’améliorer l’écoulement des eaux pluviales.

*Communauté de Communes des Coteaux du Girou

9

Les finances
Valorisons les bons résultats financiers
pour bâtir les années futures
‣ Poursuivre une gestion budgétaire rigoureuse en maitrisant les indicateurs financiers
‣ S’attacher à un maintien du service public municipal tout en maitrisant les dépenses de
personnel.
‣ Continuer les économies d’énergie sur les bâtiments publics.
‣ Faire un plan pluriannuel d’investissements sur l’entretien du patrimoine.
‣ Travailler à l’obtention de subventions du Conseil Départemental, Conseil Régional et Etat.
‣ Continuer à améliorer les outils de travail des services municipaux.
Rénovation du mur des poilus : 258 600€

Estimation du taux d’endettement option emprunt 1,2 M€ en 2022 et 2023
25,00%

Subventions Département, Etat, Région : 206 800 €
Financement commune :
➢ Emprunt : 0 €
2020
➢ Fonds propre : 51800 €

20,00%

Emprunt Emprunt
15,00%
10,00%
5,00%

Rénovation du fossé du château : 494 000€

0,00%

Subventions Département, Etat, Région : 395 000 €
Financement commune :
2020
➢ Emprunt : 0 €
➢ Fonds propre :99 000 €

2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Taux d'endettement
Tx d'endettement théorique max de la commune

Rénovation de l’église St Blaise : 831 000 €
Rénovation
du d’un
fossésecond
du château
: 494
000€
Construction
groupe
scolaire:
3 500 000 € Estimation pré étude CAUE

Subventions Département, Etat, Région : 341 000 €
Financement commune :
2020/2025
➢ Emprunt : 0 €
➢ Fonds propre : 490 000 €
➢ Mécénat ?

Projets
Rénovation église

Subventions Département, Etat, Région : 1 400 000 €
Financement commune :
2022/2025
➢ Emprunt : 1 200 000 €
➢ Fonds propre : 900 000 €

2020

2021

extérieur

2022

2023

2024

2025

2026

intérieur

Rénovation mur des poilus
Aménagement du fossé du château
Achat foncier (école, SDIS, Stade)
Construction nouveau groupe scolaire
Divers sport : Sol gymnase, vestiaires, piscine et tennis
Divers voirie : carrefour gendarmerie, liaisons douces, pôle
scolaire

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Pour les générations futures
Ensemble protégeons notre environnement
Optimiser la gestion des espaces verts publics.
‣ Valoriser les déchets des espaces verts et de la restauration scolaire - Création d’un
compost (Projet pédagogique et apprentissage du tri sélectif).
‣ Mettre à disposition des carrés potagers pour les habitants du centre du village et dans
les lotissements.
‣ Créer un partenariat avec un éleveur de moutons pour la tonte des terrains municipaux.

Poursuivre les réductions des consommations énergétiques
de la collectivité.
‣ Eclairage public :
• Changement des ampoules par des LEDs.
• Inciter les aménageurs à installer des éclairages publics autonomes et économes.
• Extinction partielle de l’éclairage public dans des zones ciblées.
• Expérimentation de détecteurs de mouvements pour déclencher l’éclairage de la
voie publique.
‣ Travailler avec le PETR* Pays Tolosan sur la mise en place d’un réseau de chaleur bois au
niveau des groupes scolaires et des infrastructures municipales proches.
‣ Inclure dans chaque nouveau projet municipal (construction ou rénovation) la mise en
place d’un système de production d’énergie renouvelable.
*PETR : Pôle d’Equilibre Territorial et Rural

‣ Inciter les associations à l’utilisation de matériel réutilisable par exemple
l’utilisation d’éco-cup (intégration dans le règlement d’attribution des
subventions).

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Les grands challenges
pour la ville de demain


Construire un nouveau groupe scolaire à énergie positive.



Aménager des liaisons douces entre les différents « pôles» de Verfeil.



Soutenir la solution alternative au projet autoroutier Toulouse - Castres.



Accompagner la création d’emplois locaux (nouvelle zone d’activité,
commerces).



Maitriser le développement de l’urbanisme « ville rurale ».



Continuer les économies d’énergie sur les bâtiments publics.






Augmenter l’attractivité du village : rénovation du patrimoine, animation,
commerces.
Défendre le retour des services publics de proximité.
Acquérir le foncier pour la construction du futur centre de secours à l’horizon
2022/2023.
S’inscrire dans le dispositif Bourg-Centre pour obtenir un financement
maximum de nos grands projets.

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